ما هي المخاطر المرتبطة باليأس؟
ما هو اليأس، ولماذا هو مهم
اليأس هو رد فعل عاطفي للاعتراض المزعوم: نتيجة، تأخير، أو عدم تطابق بين التوقعات والواقع. في سياقات التداول، يظهر اليأس غالبًا عندما لا تتطابق النتائج مع الخطة (على سبيل المثال، عندما لا يتم ملء المحاولات كما هو متوقع). حتى إذا تحرك السوق كما هو معتاد، يمكن أن يغير اليأس الطريقة التي يعالج بها شخص ما المعلومات وي actuate.
كيف يخلق اليأس مخاطر (آليات)
يزيد اليأس بشكل أساسي من المخاطر من خلال أربعة قنوات.
-
مخاطر التشغيل (كيف يتم تنفيذ الإجراءات) عندما يكون الشخص متضايقًا، يكون أكثر عرضة لكسر الروتين: تخطي الفحوصات، إدخال الأوامر بسرعة، سوء فهم التأكيدات، أو تعديل الخطط بشكل عفوي. هذا هو وضع فشل داخلي، ولكن يمكن أن يكون له تأثيرات خارجية لأن التنفيذ يعتمد على الإعدادات الصحيحة، والتوقيت، والإجراء consistent.
-
مخاطر التفسير (كيف يتم فهم الأحداث) يمكن أن يوجه اليأس الانتباه نحو تأكيد المعتقدات (“هذا يجب أن يعمل”) lejos من الأدلة المرفوضة. وهذا يمكن أن يؤدي إلى استنتاجات خاطئة حول السببية والمسببية، مثل علاج حركة قصيرة الأجل كدليل على أن الحكم السابق كان صحيحًا.
-
مخاطر السوق (الغيرية التي لا يمكن إزالتها) حتى مع الإجراء الصحيح، تعتمد النتائج على ظروف السوق. يمكن أن تسبب القفزات في التقلبات، وتغييرات السيولة، وتغييرات الفوارق في اختلاف النتائج عن التوقعات. لا يسبب اليأس هذه الظروف، ولكن يمكن أن يزيد من احتمال العمل في الوقت الخطأ أو مع افتراضات غير مناسبة.
-
مخاطر الطرف الآخر والبنية التحتية التشغيلية يضم التداول أيضًا خدمات خارجية (توجيه الأوامر، منصات التداول، والوسطاء). يمكن أن تحدث failures مثل مشاكل تقديم الأوامر، ملء جزئي، تأخير، أو انقطاع في النظام. إذا أدى اليأس إلى إعادة المحاولات أو تغييرات سريعة في الأوامر، يمكن أن يزداد تأثير تلك الأحداث.
سيناريو واقعي والقيود
اعتبر سيناريو بدون بيانات في الوقت الفعلي: يضع تاجر أمرًا، يتوقع نتيجة معينة بناءً على خطته، ثم يتعرض لتأخير قبل تأكيد الأمر. يشعر التاجر باليأس لأن الواقع يختلف عن التوقعات.
من الممكن أن تكون نتائج المخاطر:
- تشغيل: قد يستمرون في الخطوة التالية دون التحقق مما تم تنفيذه بالفعل.
- تفسير: قد يعاملون التأخير كمعلومات عن السوق بدلاً من كونه مشكلة في التنفيذ.
- سوق: يمكن أن يتغير السعر خلال نافذة التأخير، مما يغير ما يعنيه “الخطة نفسها”.
- طرف آخر/بنية تحتية: إذا كان التأخير يعكس مشاكل في النظام أو التوجيه، يمكن أن تخلق الإجراءات المتكررة التعرض غير المقصود الإضافي.
الحد المادي هو أن هذه المخاطر غير متوقعة مع اليقين. لا تضمن الأنماط التاريخية في كيفية رد فعل الناس على السلوك المستقبلي، ويمكن أن تتغير العلاقات السوقية. أيضًا، تؤثر التكاليف، جودة التنفيذ، وقواعد محددة حسب الولاية (إذا كان ذلك مناسبًا) على ما “قد يحدث”، لذلك يمكن أن ينتج نفس المحفز العاطفي نتائج مختلفة عبر المواقف.
القيود، ما يمكن التحقق منه، ونقطة التحكم
لتقليل الغموض، عالج اليأس كعامل خطر في العملية، وليس كإشارة تداول. يمكنك التحقق بشكل مستقل من عدة أجزاء:
- آليات: تأكيد أن اليأس يغير الانتباه والروتين (باستخدام قائمة مراجعة مسبقة وتComparison الالتزام خلال الفترات الهادئة مقابل الفترات المتضايق).
- فصل الأسباب: التحقق مما إذا كان النتيجة السلبية بسبب حركة السوق، أو توقيت التنفيذ، أو خطأ في التفسير.
- أوضاع الفشل: قائمة نقاط فشل تشغيلية محددة (على سبيل المثال: خطوات التحقق، قراءة تأكيد الأمر، افتراضات التوقيت) وSee إذا تم اتباعها بالفعل.
نقطة التحكم: قبل الفعل، توقف للتحقق مما هو معروف (حالة الأمر، نتيجة التنفيذ، الافتراض الدقيق الذي أدى إلى الفعل). وهذا يعالج مخاطر التفسير ومخاطر التشغيل دون ادعاء أي تحسين مضمون. لا تزال النتائج تعتمد على غيرية السوق وشروط التنفيذ الخارجية.